Für Masterminds & Mentorings

Ergänze dein Mentoring oder deine Mastermind um das Thema Prozessoptimierung oder Notion.

Prozessoptimierung oder Notion wäre für deine Mentoring- oder Mastermindteilnehmer eine wertvolle Ergänzung um weiter zu wachsen?
Gerne unterstütze ich dich mit einmaligen Workshops oder begleitenden Mentoringcalls.
 

Kennenlerncall vereinbaren

Unter anderem Teil folgender Mentorings und Masterminds:

Folgende Themen kann ich reinbringen:

Notion

  • Notion, ClickUp, Asana, Monday? Notion für Projektmanagement, Wiki, CRM oder für OKRs – ich zeige dir die Vor- und Nachteile und helfe bei der richtigen Auswahl.
  • Notion Basics & Einführung: Die wichtigsten Funktionen und Best Practices, um Notion effizient zu nutzen und von Anfang an klar zu strukturieren (und skalierfähig aufzubauen).
  • Potenziale erkennen & optimieren: Notion-Audit & Potenzialanalyse, um bestehende Strukturen zu überprüfen und gezielt zu verbessern.
  • Komplettes Notion-Setup & langfristige Betreuung: Von der Erstellung deines individuellen Notion-Systems bis zur kontinuierlichen Optimierung und Skalierung.

Prozessoptimierung & Skalierung

  • Warum es auch ohne Prozesse funktioniert – aber nicht langfristig: Umsätze sind auch ohne Prozesse möglich, doch für nachhaltiges Wachstum und echte Skalierung sind klare Strukturen unverzichtbar.
  • Wo starten & wie umsetzen? Welche Prozesse deine Teilnehmer zuerst aufsetzen sollten, um das Tagesgeschäft zu sichern – und wie man sich langfristig als Geschäftsführer rausziehst (Wenn gewünscht).
  • Systematisieren, Automatisieren, Delegieren: Was macht wann Sinn und wer sollte welche Aufgaben übernehmen?
  • Langfristige Begleitung & Optimierung: Prozesse sind nie „fertig“. Ich unterstütze dabei, sie kontinuierlich anzupassen und weiterzuentwickeln, um das Unternehmen noch effizienter zu machen.

Unternehmenskultur & Führung

  • „Ein A-Player-Team“ hiren – Wann ist jemand überhaupt ein "A-Player" und wie findest du sie?
  • So bringst du maximale Klarheit und Zufriedenheit in dein Team – Von Organigramm bis hin zu meiner bewährten "Golden Circle Scorecard" ist Zufriedenheit planbar.
  •  Baue eine Unternehmenskultur auf, die das Team zusammenhält (auch remote)
  •  OKRs und Mitarbeitergespräche – Wie du klare Ziele setzt, den Fortschritt messbar machst und dein Team bestmöglich entwickelst. Die Best Practices aus über 50 Unternehmen.
Kennenlerncall vereinbaren

Stimmen von Mentoring- und Mastermindteilnehmern

Das könnten deine Kunden sein

Diese Brands vertrauen auf TacticWorks

Agenturen

Online Shops

Personal Brands

Weitere

Und viele weitere...

Kennenlerncall vereinbaren

Ich mache komplizierte Dinge einfach

– damit Du durchstarten kannst.

©2024 TacticWorks, alle Rechte vorbehalten